Совмещать предпринимательство и работу по найму удастся, если у предпринимателя есть партнер, который возьмет на себя решение части вопросов, уверены эксперты. Также есть вариант найти хорошего наемного управляющего, которому владелец бизнеса сможет полностью довериться.
Начинающими предпринимателями пытаются стать менеджеры среднего звена, получающие сравнительно неплохую зарплату. Общая проблема работающих на себя и «на дядю» - нехватка времени на оба проекта. На первом этапе начинающий бизнесмен стремиться все делать сам. Это, конечно, похвально, считают эксперты, но не всегда оптимально для совмещения двух карьер.
Исследования, опубликованное изданием «Ведомости» показывает, что 41% владельцев небольшого бизнеса в России параллельно работают по найму. Однако мало кому из них удается эффективно совмещать две карьеры. Каждый третий владелец малого бизнеса готов закрыть дело, когда появляется перспектива получить интересную работу с адекватной зарплатой.
Рано или поздно человеку приходится определяться: свое дело или наемная работа, говорит. Тем более что большинство работодателей с трудом терпят предпринимателей в своих рядах. Считается, что, управляя «чужими» активами, наемный менеджер поставит их под угрозу из-за интересов своего малого бизнеса. А если сотрудник начнет развивать бизнес в той же сфере, что и работодатель, то эта ситуация будет некомфортна для любого собственника.
Исключение из правил – работа по аутсорсингу. Здесь работодатель, наоборот приветствуют опыт и практику ведения собственного дела. Фактически, в этом случае речь идет не о найме сотрудника, а о партнерских отношениях между двумя бизнес-проектами.
Версия для печати