i=533
421 - 422 - 423 - 424 - 425 - 426 - 427 - 428 - 429 - 430 - 431 - 432 - 433 - 434 - 435 - 436 - 437 - 438 - 439 - 440 - 441 - 442 - 443 - 444 - 445 - 446 - 447 - 448 - 449 - 450 - 451 - 452 - 453 - 454 - 455 - 456 - 457 - 458 - 459 - 460 - 461 - 462 - 463 - 464 - 465 - 466 - 467 - 468 - 469 - 470 - 471 - 472 - 473 - 474 - 475 - 476 - 477 - 478 - 479 - 480 - 481 - 482 - 483 - 484 - 485 - 486 - 487 - 488 - 489 - 490 - 491 - 492 - 493 - 494 - 495 - 496 - 497 - 498 - 499 - 500 - 501 - 502 - 503 - 504 - 505 - 506 - 507 - 508 - 509 - 510 - 511 - 512 - 513 - 514 - 515 - 516 - 517 - 518 - 519 - 520 - 521 - 522 - 523 - 524 - 525 - 526 - 527 - 528 - 529 - 530 - 531 - 532 - 533 - 534 - 535 - 536 - 537 - 538 - 539 - 540 - 541 - 542 - 543 - 544 - 545 - 546 - 547 - 548 - 549 - 550 - 551 - 552 - 553 - 554 - 555 - 556 - 557 - 558 - 559 - 560 - 561 - 562 - 563 - 564 - 565 - 566 - 567 - 568 - 569 - 570
Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги.
   Главная | Услуги | Вакансии | Этический Кодекс | Статьи | Карта сайта тел. для работодателей: (846) 796-0043, 796-1180  
Агентство по подбору персонала  «ГЕЛИОН ИМИДЖ» Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги.
Head hunting Постоянный персонал Approaching Оценка Мотивация
Executive search Временный персонал Модели компетенций Адаптация
Обзор з/пл Массовый рекрутинг Outplacement Развитие Тренинги
 
  Выполняем сложные заказы по подбору персонала  
Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги. Агентство по подбору персонала - поиск и подбор персонала, рекрутинговые услуги.
Об агенстве О нас Специализация Клиенты Публикации Работодателям Условия Преимущества Рекомендации Заявка Соискателям Образец резюме Собеседование Поиск работы Ресурсы Контакты Работодателям Соискателям Проезд
12-06-2017
Более 40% частных предпринимателей параллельно работают по найму подробнее...
07-06-2017
Не пенсионер, а опытный сотрудник подробнее...
25-05-2017
Лишь каждый десятый сотрудник "выкладывается" на рабочем месте подробнее...
10-05-2017
Иностранцам будет проще устроиться на работу в РФ подробнее...
19-04-2017
На выбор профессии влияет внутренний интересподробнее...
23-03-2017
Депрессия вышла на 1ое место среди причин неявки на работу подробнее...
8-03-2017
Воспитание детей следует включать в трудовой стаж подробнее...
10-02-2017
Роботы составили конкуренцию официантам подробнее...
19-01-2017
Студенты хотят хорошо зарабатывать подробнее...
14-01-2017
60-часовой рабочей недели не будет! подробнее...
 Новости
 

     Старые проблемы и новые перспективы


 
15 декабря состоялась конференция «Фокус на будущее: российский рынок труда в 2011 году», организатором которой выступила Ассоциация консультантов по персоналу при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ. Представители рекрутинговых компаний и работодатели подвели итоги года и обсудили наиболее насущные проблемы рынка, которые предстоит решить в новом году.

– Одна из позитивных тенденций – стремление молодежи к собственному бизнесу, – начала свое выступление Юлия САХАРОВА, президент АКПП, генеральный директор холдинга «Империя кадров». – В Москве наиболее восприимчивы к этой идее те, кому 18–29 лет. Необходимо поддерживать и воспитывать дух предпринимательства и инновационного мышления, вводя в учебные программы вузов и колледжей новый курс или отдельные дисциплины для менеджеров.

Несмотря на рост спроса на персонал, сохраняется дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда. Поэтому необходима некая структура типа министерства труда, которая бы приводила противоречия к согласию и урегулировала бы рынок образования.

Сохранившиеся кризисные тенденции – неготовность работодателей повышать зарплату, вкладывать средства в обучение персонала, набирать так называемых многофункциональных сотрудников для экономии на персонале – приводит к тому, что работники постоянно находятся в поиске нового места и в основном недовольны работодателем. Согласно нашему опросу, большинство респондентов работали на последнем месте менее 6 месяцев. В итоге – низкая производительность труда, постоянное нахождение в поиске работы, внезапные увольнения, утечки информации к конкурентам.

Екатерина ГОРОХОВА, генеральный директор Kelly Services, выступила с докладом о пользе заемного (временного) труда для обеих сторон:

– В отраслевом распределении временной занятости в странах Европы в последнее время наблюдается тенденция к отказу от использования временной занятости в промышленном секторе и к ее более широкому использованию в секторе услуг. Производство остается важным пользователем временной занятости в традиционно промышленных странах, таких как Германия, Бельгия, Польша и Венгрия. В скандинавских странах, Нидерландах и Великобритании, временная занятость часто встречается в государственном секторе и секторе здравоохранения. Потенциал этой формы занятости необходимо использовать и России.

Компании существенно экономят, привлекая временный персонал по схеме через кадровые агентства. Но такая форма сотрудничества почти никак не ухудшает и условия работников, потому что крупные кадровые агентства просто не работают с компаниями, нарушающими законодательство. А для таких категорий соискателей, как студенты, молодые матери, люди предпенсионного возраста, то есть тех, кто испытывает трудности с трудоустройством, заемный труд – это возможность не остаться без заработка. Кроме того, 40% наших клиентов-соискателей получают в дальнейшем предложение перейти на постоянную форму сотрудничества.

Целая секция конференции была посвящена трудовой миграции.

– К 2020 году 14 млн рабочих мест в РФ некому будет занять в связи с демографической ситуацией, а это значит, что привлечение трудовых мигрантов неизбежно, – привел доводы о необходимости привлечение на российский рынок иностранцев Юрий ИВАНОВ, генеральный директор, член НП «Международный альянс «Трудовая миграция». – При всех рисках, связанных с высокими штрафами за нарушения, работодателю выгодно нанимать иностранцев из-за экономии на социальных выплатах. Зачастую квалификация мигранта выше, чем у местного кандидата, потому что желающих среди мигрантов получить здесь работу много, и среди них высокая конкуренция.

По словам Сергея МАКЕЕВА, консультанта по вопросам международного перемещения сотрудников Ernst&Young, 2010 год стал революционным в плане трудового законодательства, касающегося трудовых мигрантов, благодаря введению понятия «высококвалифицированный специалист». Для этой категории мигрантов упрощена процедура получения визы и разрешения на работу. Кроме того, высококвалифицированые мигранты могут быть наняты вне квот и без сдачи медицинских тестов. С лета благодаря этому нововведению нашли работу в России около двух тысяч иностранцев высокой квалификации.

– В регионе Сочи недостаточно собственных кадров для подготовки города к Олимпийским играм, – посетовала Эрика КУЯНЦЕВА, руководитель управления кадровой операционной деятельности «Оргкомитет Сочи 2014». – Поэтому до 60% работников мы привлекаем из Краснодарского края и других регионов. Правда, нашими кандидатами движет не столько патриотизм, сколько желание заработать, хотя многие не скрывают, что хотели бы лично присутствовать на играх и потом рассказать об этом друзьям и родным.

Юлия БОРОЗДИНА, руководитель практики трудового и миграционного права юридической компании «Пепеляев групп», рассказала о главных законодательных изменениях:

– Со следующего года трудовые споры можно будет решить не только с помощью суда, но и с помощью медиатора (посредника). Закон о медиации вступит в силу с января следующего года. Прежде всего, к услугам медиатора прибегнут те, кто не захочет доводить дело до суда, а изъявит желание решить его путем компромисса. Думаю, он будет популярен среди топ-менеджеров, так как позволит сохранить конфиденциальность.

Возможно, что со следующего года будет усилена ответственность работодателя за невыплату и задержку зарплаты. Если будет доказано, что невыплата произошла из-за корыстных интересов руководителя, последнему грозят строгие меры вплоть до уголовной ответственности.

Профессии нового века по версии журнала Forbes (по информации холдинга «Империя кадров»):

На Западе:
- Универсальный солдат;
- сиделка-геронтолог;
- специалист по альтернативной энергетике;
- журналист-агрегатор (анализирует и компонует информацию из различных интернет-источников);
- специалист по трудноизвлекаемым запасам нефти;
- селекционер, специалист по генной инженерии растений;
- урбанист, специалист по развитию территорий;
- эксперт по абсорбции, национальным и религиозным конфликтам;
- специалист по бизнесу в Африке.

В России:
- Менеджер по социальным сетям (SMM);
- медиатор- специалист по урегулированию межличностных и корпоративных споров;
- HR-бизнес-партнер.

Наталья КРУТЬ, медиахолдинг «Пронто-Москва»

Версия для печати