Развитие персонала также как и обучение, направлено на повышение квалификации персонала, повышение эффективности его деятельности. При этом есть два весомых различия между этими понятиями. Обучение может иметь целью обеспечение персонала знаниями и навыками, недостающими на данный момент. Основная задача в этом случае - дать сотрудникам возможность качественно выполнять актуальные обязанности. Обучение может не включать в себя блок воздействия на личностные качества людей, их профессиональные компетенции. Развитие же направленно именно на увеличение профессионального потенциала сотрудников, на возможность выполнять не только обязанности, важные в данный момент, но и всесторонне подготовиться к выполнению более сложных функций. В данном случае речь идет о воздействии на весь спектр личностных качеств, профессиональных знаний, умений и навыков, которые обеспечивают рост эффективности персонала.